Formation gouvernementale : préparation post-quantique et à l'IA pour des communications sécurisées

La sécurité dans le travail du gouvernement n'a jamais été simple. La plupart des organisations du secteur public opèrent dans des environnements où les décisions doivent être prises rapidement ; les informations doivent être transportées en toute sécurité et les équipes doivent rester alignées même lorsqu'elles travaillent dans des régions, des fuseaux horaires et des conditions parfois difficiles.

Au cours de la dernière décennie, les outils de communication numériques sont devenus essentiels à ce travail, permettant une coordination sûre et efficace d'une manière qui aurait été impensable il y a à peine une génération.

Pourtant, le paysage numérique est en train de changer à nouveau. Outre les nouveaux défis cryptographiques, les outils modernes d'IA redéfinissent également la manière dont les communications trompeuses peuvent être produites et distribuées. De nouvelles méthodes de destruction des systèmes cryptographiques font leur apparition. De nouvelles formes d'usurpation d'identité et de communication trompeuse apparaissent. Et les outils de messagerie destinés aux consommateurs sont de plus en plus utilisés de manière peu familière ou contre-intuitive.

De nombreux organismes gouvernementaux se posent aujourd'hui une question simple mais urgente :

Sommes-nous prêts pour la suite ?

Notre prochaine formation, Préparation post-quantique et gestion des risques liés à l'IA pour la sécurité gouvernementale, a été conçu pour ce moment. Il s'appuie sur les thèmes de notre cours précédent sur la résilience dans les communications sécurisées, tout en allant au-delà de la pratique quotidienne pour examiner ce que la prochaine décennie en matière de sécurité des communications gouvernementales exigera.

Où entraînement antérieur axé sur le renforcement des habitudes actuelles, ce nouveau programme est tourné vers l'avenir en guidant les équipes gouvernementales sur la façon de se préparer à transition post-quantique de manière réfléchie, responsable et sans panique.

Participez à la formation

📅 Date : 20 novembre 2025
🕑 Heure : 14 H 00 CET
💻 Format : Session interactive en ligne
🔗 Inscrivez-vous ici: Préparation post-quantique et gestion des risques liés à l'IA pour la sécurité gouvernementale

Qui devrait y assister

Cette formation est conçue pour les professionnels du secteur public qui gèrent ou protègent des informations sensibles, notamment :

- Agents de sécurité du gouvernement

- Équipes chargées de la communication numérique et des opérations

- Auditeurs internes et responsables de la conformité

- Les équipes chargées des politiques chargées de la gouvernance de l'information

- Unités de gestion de crise et de coordination des situations d'urgence

- Responsables techniques supervisant les plateformes de communication sécurisées

- Tout membre du personnel dont les rôles dépendent d'une communication fiable et vérifiée

Si votre organisation dépend de communication interne sécurisée, une confidentialité à long terme ou des flux de travail précis et fiables, cette session est directement liée à votre mission.

Ce que vous allez apprendre

Les participants repartiront avec :

- Une compréhension claire de ce que transition post-quantique moyens pour les agences gouvernementales.

- Connaissance de la façon dont la confidentialité à long terme est menacée par la prochaine évolution de l'informatique.

- Mesures pratiques pour renforcer identité, vérification et confiance au sein des canaux de communication.

- Méthodes de reconnaissance des communications trompeuses ou manipulées.

- Conseils sur la mise à jour responsable des flux de travail, des systèmes de stockage et des archives.

- Des outils pour revoir les pratiques de communication sans perturber le travail quotidien.

- Un cadre pour la construction d'un culture organisationnelle soucieuse de la sécurité.

- Une feuille de route pratique pour préparer les systèmes, les personnes et les politiques à une préparation post-quantique.

Pourquoi regarder vers l'avenir est plus important que jamais

Pour les organisations du secteur public, communication interne sécurisée est une exigence fondamentale. Les agences gouvernementales sont responsables de certaines des informations les plus sensibles détenues par un pays : planification interne, communication diplomatique, coordination des interventions d'urgence, dossiers judiciaires, évaluations des services de renseignement et données sur les citoyens.

Une grande partie de ces informations transitent quotidiennement par des plateformes numériques. Et une grande partie doit rester confidentielle longtemps après sa première transmission.

Historiquement, les gouvernements se sont appuyés sur des normes de cryptage et de messagerie sécurisée pour protéger ces informations. Ces outils ont bien fonctionné. Mais les hypothèses qui les sous-tendent sont en train de changer.

Les équipes de recherche du monde entier font des progrès constants sur des ordinateurs qui fonctionnent de manière fondamentalement différente de ceux que nous utilisons aujourd'hui. Ces nouvelles machines ne sont pas simplement « plus rapides » ; elles suivent des principes qui permettent des formes de calcul entièrement nouvelles. Certaines de ces fonctionnalités pourraient déverrouiller des messages actuellement considérés comme impossibles à décoder.

Dans le même temps, les communications numériques trompeuses sont de plus en plus faciles à produire. Les faux messages, les voix altérées et les documents fabriqués, qui nécessitaient autrefois des compétences techniques spécialisées, peuvent désormais être créés par presque tout le monde avec de la persévérance et des outils de base. Les chaînes qui étaient autrefois fiables par défaut ne sont peut-être plus aussi simples à vérifier.

Depuis des décennies, de nombreuses entreprises adoptent une approche linéaire et confortable en matière de sécurité : identifiez les menaces actuelles, appliquez des outils pertinents et partez du principe que le système restera efficace pendant des années. Ce modèle est aujourd'hui sous pression.

Pourquoi ?

- Certaines protections utilisées aujourd'hui supposent que les attaquants sont limités par les calculs classiques. Cette hypothèse est en train de changer.

- Certaines menaces impliquent désormais l'usurpation d'identité, la manipulation ou l'utilisation abusive de canaux fiables, et pas seulement une interception.

- Certaines expositions sont invisibles : même si votre communication est sécurisée aujourd'hui, les messages stockés peuvent devenir vulnérables ultérieurement.

Attendre que les problèmes deviennent visibles n'est plus une stratégie viable. Les agences gouvernementales qui planifient à l'avance gagnent en résilience. Ceux qui ne réagissent que lorsqu'ils y sont contraints sont confrontés à de plus grandes perturbations.

Cette formation est conçue pour aider les organisations à adopter l'état d'esprit et les méthodes nécessaires pour faire face à cette évolution.

L'ère à venir de la sécurité post-quantique

Pour comprendre pourquoi transition post-quantique Cependant, il est utile de prendre en compte l'hypothèse fondamentale qui sous-tend le cryptage actuel, à savoir que certains problèmes mathématiques ne peuvent pas être résolus dans un délai pratique par des ordinateurs classiques.

Les machines quantiques remettent en question cette hypothèse.

Sans entrer dans les détails techniques, voici l'essentiel :

- Certaines machines émergentes pourraient éventuellement résoudre des problèmes mathématiques spécifiques bien plus rapidement que les ordinateurs classiques.

- De nombreux systèmes de chiffrement à clé publique largement utilisés reposent exactement sur ces problèmes.

- Même si ces machines ne sont pas encore largement disponibles, les attaquants peuvent collecter du trafic chiffré dès maintenant et le déchiffrer ultérieurement (« récolter maintenant, déchiffrer plus tard »).

Cela crée un risque pour tout message, fichier, archive ou communication qui doit rester confidentiel pendant plus de quelques années.

Ce que signifie la transition post-quantique pour les systèmes de communication gouvernementaux

- Si votre organisation gère des informations nécessitant une confidentialité à long terme, vous ne pouvez pas supposer que le cryptage actuel les protégera dans dix ou vingt ans.

- Les systèmes doivent être conçus de manière à pouvoir remplacer facilement les composants cryptographiques à mesure que les normes évoluent.

- L'inventaire des actifs cryptographiques et leur classification en fonction des besoins de confidentialité à long terme constituent une première étape cruciale.

- La migration nécessite une coordination entre les systèmes d'identité, les politiques relatives aux appareils, les structures de flux de travail, le stockage des messages et les habitudes du personnel.

La plupart des agences nationales sont déjà conscientes de ces tendances. Nombre d'entre eux mettent à jour leurs stratégies d'approvisionnement, revoient les procédures d'archivage et planifient la migration cryptographique. Mais la transition est complexe. Il ne s'agit pas simplement de « remplacer un algorithme par un autre », il s'agit d'une adaptation à l'échelle de l'organisation.

Les gouvernements qui commencent tôt effectueront une transition en douceur. Ceux qui attendent peuvent avoir du mal à mettre à jour leurs systèmes centraux sous pression, précisément au moment où les erreurs sont les plus probables.

Pourquoi le paysage des risques en matière de communication gouvernementale s'étend

Les modèles de communication sécurisés traditionnels étaient axés sur la prévention de la lecture non autorisée d'informations. Cela reste important. Mais les risques modernes vont bien au-delà de l'interception.

Usurpation d'identité et communication interne trompeuse

Le personnel est généralement convaincu que le message d'un collègue ou d'une organisation partenaire est authentique. Lorsque cette confiance est exploitée, des dommages peuvent survenir :

- Les instructions peuvent être falsifiées.

- Les décisions peuvent être influencées par des informations inexactes.

- Les données sensibles peuvent être partagées avec des destinataires non autorisés.

- Des actions d'urgence peuvent être déclenchées inutilement.

Récolte de données pour un futur déchiffrement

Même les messages qui semblent inoffensifs aujourd'hui peuvent contenir des informations sensibles à l'avenir. Si un attaquant collecte des communications cryptées aujourd'hui, celles-ci peuvent devenir lisibles une fois que des techniques de décodage plus puissantes seront mises en place.

Risques liés au flux de travail et à

Une plateforme de messagerie obsolète ou une règle d'accès mal configurée peuvent ne pas provoquer de violations immédiates, mais peuvent saper discrètement la confiance ou la conformité.

Risques liés à l'intégrité opérationnelle

Pour équipes gouvernementales, la communication est essentielle à la mission :

- Coordination des services d'urgence.

- Opérations de sécurité publique.

- Flux de travail interinstitutions.

- Responsabilités en matière de protection des données.

- Communication diplomatique.

Si les canaux de communication tombent en panne ou sont manipulés, les conséquences ne sont pas que techniques. Ils peuvent affecter la gouvernance, les droits et la sécurité publique.

Le paysage moderne des menaces nécessite une approche plus large pour sécuriser les communications internes, une approche qui tienne compte de l'exactitude, de la confiance, de la vérification et de la confidentialité à long terme.

Comment les outils d'IA émergents modifient les risques de communication interne

La communication numérique a toujours reposé sur la confiance : la certitude qu'un message provient de la personne qu'elle prétend transmettre, la certitude que les informations n'ont pas été modifiées et la certitude que les instructions sont authentiques.

Ces dernières années, des outils largement disponibles pilotés par l'IA ont commencé à remodeler ce paysage, non pas grâce à des avancées spectaculaires, mais en modifiant subtilement ce que les utilisateurs peuvent créer au quotidien.

Au fur et à mesure que ces outils deviennent plus accessibles, les risques passent des rares cas extrêmes aux préoccupations quotidiennes. Les équipes gouvernementales sont désormais confrontées à des situations dans lesquelles des messages, des documents ou des instructions peuvent être générés ou modifiés de manière à imiter fidèlement une communication légitime.

Cela inclut les tentatives d'usurpation d'identité générées par l'IA, les documents internes modifiés, les notes vocales synthétiques qui semblent provenir de cadres supérieurs ou les messages ciblés façonnés par des informations accessibles au public. Le menaces liées à l'IA ne nécessitent pas de capacités avancées, mais uniquement des opportunités et un timing.

Ces outils permettent de produire plus facilement des messages convaincants, d'imiter des styles d'écriture, de générer des documents fabriqués ou d'imiter le ton d'une personne. Rien de tout cela ne nécessite de connaissances techniques avancées. Dans de nombreux cas, un logiciel accessible au public suffit pour créer des messages qui semblent authentiques au premier coup d'œil.

Pour les équipes gouvernementales, ce changement est important pour trois raisons principales :

1. L'usurpation d'identité n'est plus une compétence spécialisée

Dans le passé, la création d'un faux message convaincant exigeait des efforts et de l'expertise. Il est désormais possible de le faire rapidement, grâce à des outils qui tirent des enseignements des informations accessibles au public ou des communications précédentes.
Cela signifie que le personnel peut recevoir des messages qui semblent tout à fait légitimes (style d'écriture familier, terminologie correcte, mise en forme réaliste) mais qui ne sont pas authentiques.

2. Les petites erreurs peuvent être amplifiées

Un fichier transféré par hasard ou une note interne mal formulée peuvent être utilisés pour générer des messages de suivi trompeurs. Lorsque les communications circulent rapidement entre les ministères et les organismes, un seul faux message peut entraîner des actions inutiles ou de la confusion avant d'être détecté.

3. La vérification ne peut plus se fier à « l'apparence correcte »

Comme les outils modernes peuvent facilement imiter le ton, les gens ne peuvent plus se fier uniquement à leur intuition pour juger de la véracité d'un message.
La vérification doit désormais être traitée comme une partie normale de la communication, non pas parce que le personnel n'est pas digne de confiance, mais parce que les environnements numériques ont évolué.

Cela ne signifie pas que la communication interne doit devenir lente ou fastidieuse. Les équipes ont plutôt besoin d'habitudes qui rendent la vérification simple et naturelle : confirmer les demandes inhabituelles, vérifier l'identité en cas de problème et conserver les actions sensibles sur les canaux officiels.

Au cours de la formation, nous montrerons comment ces petits changements dans la pratique peuvent combler les lacunes créées par les outils d'IA modernes, sans surcharger les équipes, ralentir la coordination ou nécessiter des connaissances techniques avancées.

L'importance d'une révision et d'une mise à jour régulières des pratiques de communication

De nombreuses organisations partent du principe qu'une fois plateforme de communication sécurisée est déployé, il restera efficace pendant des années. Cette hypothèse n'est plus sûre.

La technologie évolue rapidement. Les menaces aussi. Il en va de même pour les habitudes de communication.

Un système qui était robuste il y a cinq ans est peut-être aujourd'hui obsolète, non pas parce qu'il a échoué, mais parce que l'environnement a changé autour de lui.

Les évaluations régulières devraient devenir une routine

Ces examens ne nécessitent pas d'expertise spécialisée. Ils s'appuient sur l'observation, la documentation et de bonnes habitudes d'organisation :

Les équipes doivent régulièrement demander :

- Nos habitudes de communication sont-elles toujours appropriées ?

- Y a-t-il de nouveaux risques que nous n'avons pas pris en compte ?

- Les contrôles d'identité et d'accès sont-ils toujours corrects ?

- Le personnel s'appuie-t-il involontairement sur des canaux informels ?

- Stockons-nous les messages de manière à répondre aux besoins de confidentialité à long terme ?

- Les pratiques de vérification sont-elles claires et appliquées de manière cohérente ?

Lorsque de telles évaluations deviennent routinières, qu'elles soient trimestrielles ou annuelles, l'organisation devient adaptable. Les mises à jour ne sont plus des surprises ; elles constituent simplement une étape supplémentaire dans un cycle continu de gouvernance responsable.

Renforcer l'identité, la confiance et la vérification interne

Quel que soit le niveau de pointe du cryptage ou la modernité de la plateforme, communication interne sécurisée repose sur un principe simple :

La personne avec laquelle vous pensez communiquer devrait en fait être cette personne.

L'identité est l'épine dorsale silencieuse des flux de travail du gouvernement. Lorsque l'identité est fiable, le travail se déroule sans heurts. En cas d'incertitude, même les tâches de routine deviennent difficiles.

Ces dernières années, les incidents liés à l'identité ont augmenté. Non pas parce que les plateformes ont échoué techniquement, mais parce que les habitudes humaines, la mauvaise gestion des appareils ou les canaux informels créent des opportunités d'exploitation.

Moyens pratiques pour renforcer l'identité et la confiance

- Des règles claires pour confirmer les demandes inconnues ou à fort impact.

- Séparation entre les canaux de communication officiels et informels.

- Encourager le personnel à vérifier chaque fois que quelque chose semble inhabituel.

- Limiter les personnes autorisées à autoriser des actions sensibles.

- Veiller à ce que les messages suspects soient signalés par le biais de processus définis.

Ces pratiques ne nécessitent pas d'expertise avancée. Ils nécessitent de la clarté, de la communication et des habitudes communes. Lorsque le personnel se sent habilité à vérifier, plutôt que gêné de le faire, les organisations deviennent plus résilientes face aux vulnérabilités externes et internes.

Instaurer une culture axée sur la sécurité sans perturber le travail

L'une des préoccupations communes des organisations gouvernementales est que le renforcement de la sécurité pourrait ralentir les opérations ou créer des obstacles inutiles. Mais lorsqu'il est bien fait, un comportement sûr fait naturellement partie du travail quotidien.

L'objectif n'est pas de faire de chaque membre du personnel un expert en sécurité. L'objectif est d'encourager des habitudes simples et sensées.

Dans la formation, nous abordons des approches pratiques :

- Encourager de brèves pauses avant d'envoyer des informations sensibles.

- Rendre la vérification normale plutôt qu'exceptionnelle.

- Aider le personnel à reconnaître les signes de communication trompeuse.

- Concevoir des flux de travail à la fois sécurisés et pratiques.

- Réduire les règles trop rigides qui encouragent les solutions de contournement.

- Créer une responsabilité partagée plutôt que de s'en remettre à un seul ministère.

Une culture axée sur la sécurité ne se construit pas par la peur ou par de longs documents politiques. Il repose sur une conception réfléchie, un leadership solidaire et des habitudes qui semblent naturelles plutôt qu'imposées.

Préparer des archives et des dossiers à long terme pour un monde post-quantique

Les organisations gouvernementales détiennent souvent des informations qui doivent rester confidentielles pendant des décennies, parfois pendant des générations :

- Archives diplomatiques.

- Des rapports de renseignement.

- Dossiers d'enquête.

- Identités protégées.

- Communication interinstitutions sensible.

Même si le chiffrement est robuste aujourd'hui, il se peut qu'il ne le soit pas pendant toute la durée de vie de ces enregistrements.

La préparation d'archives à long terme nécessite :

- Identifier les informations qui doivent rester secrètes à long terme.

- S'assurer que les messages stockés utilisent des protections adaptées à une transition post-quantique.

- Mettre à jour les systèmes de sauvegarde et d'archivage pour éviter de conserver des protections plus anciennes et plus faibles.

- Cartographier la façon dont les données circulent entre les équipes, les outils et les systèmes de stockage.

- Intégrer la confidentialité à long terme dans la planification organisationnelle.

Retarder ce travail ne fait que compliquer les transitions futures. Les agences qui commencent dès maintenant éviteront des mises à niveau précipitées et risquées plus tard.

Le rôle de la formation dans le renforcement de la préparation à long terme

La technologie ne peut à elle seule préparer une organisation à la transition post-quantique. Les outils sont importants, mais les personnes et les habitudes sont tout aussi importantes.

Notre formation est conçu pour donner aux équipes gouvernementales la confiance nécessaire pour gérer à la fois les risques actuels et les défis émergents. Il n'est pas nécessaire d'être un spécialiste technique pour en bénéficier.

La formation met l'accent sur le réalisme, la prise de décisions pratiques et un langage clair, et non sur des théories abstraites.

Ce que les équipes gouvernementales peuvent faire maintenant

Même avant la formation, votre organisation peut commencer à se préparer :

A. Cartographiez vos canaux de communication

Identifier les outils de communication officiels et informels. Classez ensuite les tâches qui se situent et où.

B. Mettre en place des routines de vérification de base

Des règles simples, comme la confirmation de demandes inhabituelles, permettent d'éviter de nombreux incidents.

C. Revoir les contrôles d'identité et d'accès

Assurez-vous que les autorisations correspondent aux rôles et responsabilités actuels.

D. Commencer à planifier la migration cryptographique

Inventaire des systèmes, évaluation des besoins de confidentialité à long terme, évaluation de l'état de préparation des fournisseurs.

E. Renforcer la culture par le partage des responsabilités

La sécurité fonctionne mieux lorsque chacun considère qu'il en fait partie.

Ces étapes nécessitent de l'attention, de la coordination et du leadership, et non des budgets importants.

Regarder vers l'avenir avec confiance, pas avec anxiété

Les organisations gouvernementales ont réussi à faire face à des changements technologiques majeurs avant de :

- Papier → e-mail.

- Radio → communication mobile sécurisée.

- Archives locales → cloud crypté.

- Vérification manuelle → systèmes d'identité numérique.

Le prochain changement, la transition post-quantique, ne sera pas différent.

La préparation ne provient pas de prévisions, mais d'une réflexion claire et d'une planification délibérée. En intégrant des habitudes sécurisées, en mettant à jour les flux de communication et en formant le personnel de tous les services, les organisations peuvent rester stables et efficaces même si la technologie évolue.

Notre objectif est de soutenir cette transition. Lorsque les équipes comprennent ce qui change et pourquoi, elles peuvent prendre des décisions en toute confiance plutôt que dans l'incertitude.

Participez à la formation le 20 novembre 2025

Cette session de formation est idéale pour les professionnels du secteur public dans les domaines de la sécurité, des opérations, de l'audit, de la conformité, de la gouvernance des informations et de la communication.

Vous repartirez avec des outils pratiques que vous pourrez appliquer immédiatement, quel que soit votre parcours technique.

🔗 Inscrivez-vous ici : Préparation post-quantique et gestion des risques liés à l'IA pour la sécurité gouvernementale

Si votre organisation souhaite garder une longueur d'avance plutôt que de réagir après coup, c'est le bon point de départ.