ماذا تعني السيادة الرقمية حقاً: ترسيخ السيطرة والثقة والاستقلالية الوطنية

وصف الدورة التدريبية

الصيغة: عبر الإنترنت، بقيادة مدرب
المدة: 4 جلسات × 1.5 ساعة لكل منها
الشهادة: مشتركة من الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU) وRealTyme
المنطقة: أفريقيا (بالفرنسية)

‍

أهداف الدورة التدريبية

✅ شرح المبادئ الأساسية للسيادة الرقمية والتمييز بينها وبين المفاهيم ذات الصلة مثل توطين البيانات والاستقلال الرقمي.

✅ تحديد المخاطر الهيكلية والاعتماديات المرتبطة بالمنصات الأجنبية، وخدمات الحوسبة السحابية، وتدفقات البيانات عبر الحدود، وتقييم أثرها على السيطرة الوطنية والمرونة.

✅ تقييم مستوى النضج الرقمي الوطني من خلال تحديد الفجوات في حوكمة البيانات، والهوية الرقمية، وأنظمة الاتصالات، والرقابة المؤسسية.

✅ تطبيق نهج الحوكمة والسياسات العامة التي تعزز السيادة الرقمية، بما في ذلك الأدوات التنظيمية ونماذج التعاون الإقليمي.

✅ وضع خارطة طريق تدريجية للسيادة الرقمية، بما يتماشى مع الأولويات الوطنية والقدرات المؤسسية والموارد المتاحة.

‍

الفئة المستهدفة

صُممت هذه الدورة لصناع السياسات العامة، والجهات التنظيمية، وكبار المسؤولين التنفيذيين في القطاع العام الذين يسعون إلى فهم واضح وقابل للتنفيذ للسيادة الرقمية.

من خلال جلسات يقودها خبراء، وأمثلة ملموسة، وتمرين عملي لتحديد الفجوات، سيتمكن المشاركون من تحديد مخاطر السيادة وتطوير خارطة طريق مرحلية تتماشى مع الأولويات الوطنية والقدرات المؤسسية.

‍

تفاصيل التدريب والنهج التعليمي

الجلسة 1 – السيادة الرقمية: من المفهوم إلى مسؤولية الدولة

هدف الجلسة: ترسيخ السيادة الرقمية كمسؤولية تشغيلية مرتبطة بالمرونة الوطنية، والثقة العامة، واستمرارية الخدمات.

سيكون المشاركون قادرين على:

- شرح السيادة الرقمية كمقياس للحوكمة والرقابة المؤسسية.

- تحديد سلطة اتخاذ القرار، والمساءلة، وآليات الرقابة اللازمة للسيادة.

- التمييز بين بيانات السياسة العامة وهياكل الحوكمة القابلة للتطبيق والتحكم.

- توضيح سبب تأثير إخفاقات السيادة بشكل مباشر على المواطنين والخدمات.

أنشطة الجلسة:

- مقدمة (10 دقائق) – السيادة الرقمية: من الخطاب السياسي إلى واقع الحوكمة.

- أسس الحوكمة (25 دقيقة) – أدوار الدولة، والجهات التنظيمية، والمشغلين، والموردين.

- حقوق اتخاذ القرار والمساءلة (20 دقيقة) – من يقرر، ومن يشغل، ومن يدقق.

- مناقشة دراسة حالة (20 دقيقة) – نماذج الحوكمة ونقاط الانهيار.

- الرسائل الرئيسية وجلسة الأسئلة والأجوبة (15 دقيقة)

أنشطة ما بعد الجلسة:

- اختبار قصير

- منتدى: مناقشة تحديات الحوكمة ونماذج وطنية

الجلسة 2 – الهوية والبيانات: أسس السيادة الرقمية

هدف الجلسة: توضيح كيف تدعم حوكمة الهوية والتحكم في البيانات المساءلة والثقة واتخاذ القرار السيادي.

سيكون المشاركون قادرين على:

- شرح سبب كون الهوية السيادية جوهرية للسلطة والمساءلة.

- تحديد مخاطر نماذج الهوية القائمة على المنصات والنماذج المجهولة.

- تطبيق المبادئ الأساسية لتصنيف البيانات وإدارة دورة حياتها.

- تقييم فجوات حوكمة الهوية والبيانات في الأنظمة الحالية.

أنشطة الجلسة:

- مقدمة (15 دقيقة) – الهوية كسلطة: هوية المنصة مقابل الهوية الصادرة عن الدولة. لماذا تقوض الهوية المجهولة الثقة في الأنظمة العامة.

- أساسيات حوكمة البيانات (15 دقيقة) – مستويات التصنيف، وحقوق الوصول، ودورة الحياة. لماذا لا يكفي التشفير وحده.

- الرابط بين الهوية والبيانات (15 دقيقة) – من يصل إلى ماذا، ولماذا. إعادة الاستخدام من قبل الذكاء الاصطناعي، والمعالجة "الخفية"، ومخاطر فقدان السيطرة.

- تمرين عملي: تحليل فجوة السيادة (25 دقيقة) – تقييم نظام بناءً على التحكم في الهوية، وتصنيف البيانات، وتطبيق حقوق الوصول.

- مناقشة ورسائل رئيسية (20 دقيقة) – الحوكمة مقابل الحلول التقنية. المسؤولية المؤسسية. الهوية تحكم السلطة؛ وحوكمة البيانات تفرض السيادة.

أنشطة ما بعد الجلسة:

- اختبار قصير

- منتدى: مناقشة ممارسات التحكم الوطني في البيانات وتوطين البيانات

الجلسة 3 – البنية التحتية والمنصات: حوكمة التبعية والتحكم

هدف الجلسة: تمكين المشاركين من تقييم خيارات البنية التحتية والمنصات من منظور السيادة والمخاطر.

سيكون المشاركون قادرين على:

- مقارنة نماذج البنية التحتية وفقاً للسيادة والاختصاص القضائي.

- تحديد تبعيات المنصات ومخاطر الارتباط بالمورد.

- التعرف على أدوات السيطرة التعاقدية والمعمارية.

- إشراك الموردين بمتطلبات سيادية مدروسة.

أنشطة الجلسة:

- البنية التحتية كخيار استراتيجي (15 دقيقة) – النماذج المحلية، والسحابة السيادية، والنماذج الهجينة. الانكشاف القضائي وتداعيات السيطرة.

- مخاطر التبعية للمنصات (20 دقيقة) – آثار الارتباط بالمورد، والوصول القانوني من قبل أطراف ثالثة، وهشاشة العمليات.

- أدوات الحوكمة (15 دقيقة) – بنود الشراء، والقرارات المعمارية، وآليات الرقابة التي تحافظ على السيطرة.

- تمرين عملي: رسم خرائط التبعية (25 دقيقة) – تحديد الموردين الخارجيين، والتبعيات الحرجة، ونقاط تركز المخاطر.

- ملاحظات المجموعة والرسائل الرئيسية (15 دقيقة) – أين تكمن نقاط ضعف السيطرة، وما الذي يمكن حوكمته اليوم. السيادة مفهوم يتم التفاوض عليه وتصوره؛ والسيطرة تُبنى من خلال التراكم.

أنشطة ما بعد الجلسة:

- اختبار قصير

- المنتدى: مناقشة تحديات الهوية والتحكم في الوصول

الجلسة 4 – الذكاء الاصطناعي السيادي: حوكمة الذكاء دون فقدان السيطرة

هدف الجلسة: تمكين المشاركين من حوكمة أنظمة الذكاء الاصطناعي تحت السلطة الوطنية مع الحفاظ على الشفافية والمساءلة والثقة العامة.

سيكون المشاركون قادرين على:

- تحديد مخاطر السيادة التي تفرضها أنظمة الذكاء الاصطناعي.

- التمييز بين نماذج النشر السيادية وغير السيادية.

- تطبيق مبادئ الحوكمة على وصول الذكاء الاصطناعي إلى البيانات واستخدامها.

- تقييم حالات استخدام الذكاء الاصطناعي وفقاً لمعايير المساءلة والتحكم.

أنشطة الجلسة:

- لماذا يغير الذكاء الاصطناعي معادلة السيادة (15 دقيقة) – استيعاب البيانات الضخمة، وغموض النماذج، والاعتماد على أطراف خارجية مما يغير موازين التحكم.

- ما الذي يجعل الذكاء الاصطناعي "سيادياً" (20 دقيقة) – عزل البيانات، والاستخدام المرتبط بالهوية، وقابلية التدقيق، والإشراف الفعال.

- حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في القطاع العام (15 دقيقة) – المساعدون الرقميون، وتحليل الوثائق، وأنظمة دعم القرار في البيئات الخاضعة للتنظيم.

- تمرين عملي: قائمة التحقق لحوكمة الذكاء الاصطناعي السيادي (25 دقيقة) – تقييم حالة استخدام للذكاء الاصطناعي بناءً على مصادر البيانات، والتحكم، والمساءلة، والإشراف.

- ملخص المساق والختام (15 دقيقة) – الذكاء الاصطناعي تحدٍ للحوكمة وليس عائقاً أمام الابتكار. الانتقال من الوعي إلى العمل، مع تحديد خطوات مؤسسية واضحة.

أنشطة ما بعد الجلسة:

- المنتدى: مناقشة خارطات طريق السيادة وأهم الدروس المستفادة

‍

التقييم والدرجات

المشاركة في جلسات Zoom (3 ساعات نظرية وساعة واحدة عملية): 50% 

الاختبارات والتمارين الخاصة بالوحدات: 35% 

المشاركة في المنتدى: 15% 

المجموع: 100%

يتطلب الحصول على شهادة الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU) تحقيق درجة إجمالية قدرها 70% أو أكثر.

‍

لأي استفسارات حول محتوى المساق، يرجى مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني: training@realtyme.com‍